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Découvrez comment le home staging peut métamorphoser votre propriété pour attirer les acheteurs
De nos jours, les critères d'achat immobilier évoluent, avec une attention particulière portée à la durabilité et à l'efficacité énergétique. Autrefois axée sur le home staging, la valorisation d'un bien s'est élargie pour inclure la rénovation énergétique, répondant à une conscience croissante des enjeux environnementaux et des coûts énergétiques.
Le Home Staging, dérivé des termes anglais "home" et "to stage" (maison et mise en scène), vise à rendre une propriété aussi attrayante que possible. Cette pratique, différente de la rénovation, mise sur la valorisation des points forts existants, sans travaux importants et pour un coût modéré.
Contrairement à la décoration, qui personnalise un espace selon les goûts des occupants, le Home Staging vise à dépersonnaliser un bien, le rendant ainsi attractif pour un large éventail d'acheteurs.
Il permet également de restructurer les espaces, d'embellir les pièces et d'apporter un attrait visuel immédiat. En dépersonnalisant l'espace, le home staging facilite la projection des acheteurs potentiels dans la vie quotidienne dans le bien.
Vous n'avez qu'une seule opportunité pour faire bonne impression dès le départ... Un coup de cœur lors d'une visite se forme dans les 90 premières secondes. Il est donc essentiel de se démarquer des concurrents en aidant les acheteurs potentiels à se projeter.
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Si vous manquez de temps pour faire du Home Staging, il existe des options digitales qui vous permettront de réaliser un Home Staging virtuel. Ces solutions sont peu coûteuses et offrent de réels avantages en vous dispensant de gros travaux tout en permettant aux acheteurs potentiels de se projeter dans leur futur logement et de choisir leur aménagement idéal en fonction de leurs goûts.
Chez We Invest, nous donnez vie à votre bien à vendre grâce à notre outil d'Home Staging virtuel, Renovate Club.
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En plus du home staging, la rénovation énergétique est un critère crucial pour les acheteurs. En France, la qualité énergétique d'une propriété est devenue essentielle en raison de la sensibilisation croissante à l'environnement et des coûts élevés de l'énergie.
Investir dans des améliorations énergétiques, telles que le remplacement des fenêtres, l'isolation améliorée, ou l'installation de systèmes de chauffage plus efficaces, peut augmenter la classification énergétique d'une propriété, la rendant plus attractive et écoénergétique.
Les rénovations importantes, telles que l'installation de nouveaux systèmes de chauffage et de refroidissement, peuvent avoir un impact significatif sur la classification énergétique de votre maison. En remplaçant les anciens appareils par des modèles écoénergétiques, vous pouvez réduire votre consommation d'énergie et améliorer l'efficacité de votre maison.
Il en va de même pour l'isolation. L'objectif n'est pas de refaire entièrement votre isolation avant de vendre, nous en convenons. Cependant, il est avantageux d'avoir une isolation optimale, ce qui rassurera d'abord les acheteurs.
En effet, une mauvaise isolation peut rapidement faire chuter le prix de vente. À l'inverse, une bonne isolation permet de réaliser d'importantes économies d'énergie. De plus, l'État a mis en place des aides financières pour vos travaux de rénovation. Vous avez certainement entendu parler de MaPrimeRenov'.
Il est important que votre intérieur soit à la fois attrayant, sécurisé et conforme aux normes. L'électricité doit être la première préoccupation. Lorsque vous vendez votre appartement ou votre maison, vous êtes tenu de fournir un dossier de diagnostics immobiliers à l'acheteur. Cela permet aux acquéreurs potentiels de découvrir le véritable potentiel de la propriété et de ne pas être freinés par les travaux nécessaires.
Si l'électricité n'est pas aux normes, cela entraîne généralement une baisse du prix. Cependant, si vous ne disposez pas des fonds nécessaires, nous vous conseillons de demander des devis pour simplifier le dossier.
Rénover c’est aussi traiter les potentiels problèmes comme l’humidité. Attention, il ne s’agit pas de les cacher par un coup de peinture, mais de les nettoyer ou réparer.
Outre les rénovations majeures, divers gestes simples au quotidien peuvent favoriser l'amélioration de la classification énergétique de votre maison. Des actions aussi simples que l'adoption d'ampoules LED, l'optimisation de l'utilisation de l'eau chaude et le réglage des thermostats sont autant de moyens ayant un impact positif sur votre consommation d'énergie.
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Associer le Home Staging à la rénovation est aujourd’hui une stratégie incontournable pour séduire les acheteurs et maximiser la valeur de votre bien. En misant sur la mise en scène et l’optimisation énergétique, vous augmentez vos chances de déclencher un coup de cœur et d’accélérer la vente. Que vous choisissiez des améliorations légères ou un relooking digital, chaque détail compte pour aider les futurs acquéreurs à se projeter.
Vous souhaitez valoriser votre bien et attirer plus d’acheteurs ? 🤩
Nos experts We Invest vous accompagnent dans votre projet immobilier avec des solutions sur-mesure, du Home Staging à la rénovation.
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(Re)découvrez la croissance de We Invest à travers les yeux des médias.
Le 16 avril 2014, la toute première agence We Invest voyait le jour à Bruxelles. Dix ans plus tard, l’entreprise a bien grandi puisqu’il s’agit aujourd’hui d’un réseau de 40 agences immobilières à travers la Belgique et la France. Une croissance marquée par de grands moments comme le lancement des premiers panneaux de vente avec le visage de nos agents (2014), notre premier site internet (2015), ou encore l’intégration d’un département Tech et d’une agence marketing en interne (2017-2018).
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Trends - 11/12/2019
En 2019, Raphaël Mathieu, qui est alors chez We Invest depuis deux ans, endosse officiellement le rôle de CEO. L’ambition est claire : mettre en place un système de franchise innovant afin d’ouvrir près de 40 agences à travers la Belgique.
Et pour atteindre un tel objectif, We Invest investit massivement dans des talents humains, dans la technologie et dans un marketing innovant.
L'Echo - 02/05/2021
Pour continuer à investir dans la croissance de We Invest, Raphaël Mathieu et Jonathan Pham ont convaincu des investisseurs de soutenir ce projet.
Grâce à cette levée de fonds de 4,5 millions d’euros, We Invest a pu continuer son développement en Wallonie mais aussi en Flandre. En effet, quelques mois plus tard, la première agence We Invest voyait le jour en région flamande. Et il n’a pas fallu beaucoup plus de temps avant que le nœud papillon passe également la frontière française…
Le Journal des entreprises - 25/10/2022
L’année qui a suivi la levée de fonds a été marquée par le lancement de deux agences pilotes en France. L'une d'elles a été implantée à Rouen, un choix stratégique appuyé par les ressemblances avec le marché belge. Et la croissance de la communauté d’entrepreneurs va encore connaître une nouvelle poussée avec l’arrivée d’un acteur clé au sein des équipes…
Journal de l’Agence - 06/11/2023
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À l’international également les choses bougent… Si la Belgique a trouvé sa General Manager, la France aussi ! Xavier Belvaux, qui a occupé le poste de Directeur d’Exploitation au sein d’ORPI pendant 7 ans fait le choix de rejoindre l’aventure prometteuse de We Invest France.
Expert de ce marché immobilier, Xavier apporte la French Touch à l’ADN We Invest, pour une stratégie de développement toujours plus locale. Raphaël Mathieu, CEO, semble par ailleurs particulièrement confiant à propos de la croissance de We Invest chez nos voisins.
Radio Immo - 25/01/2024
Le travail de Xavier et de ses équipes porte ses fruits ! Au micro de Sylvain LEVY-VALENSI, le directeur général de We Invest France a été invité à partager les ambitions et la stratégie de développement mise en place.
Parmi ces ambitions, celle de développer une communauté d’entrepreneurs…
Immo matin - 05/022024
Depuis toujours, les agents immobiliers et les mandataires travaillent dos à dos, or il existe des synergies entre ces deux professions de l’immobilier qui, une fois activées, offrent de belles opportunités pour l’un comme pour l’autre.
C’est à partir de cette vision qu’est né le concept de communauté d’entrepreneurs au sein de We Invest France. Une communauté dans laquelle les agents et les mandataires travaillent main dans la main pour bénéficier des atouts de ces deux statuts.
L'Echo - 09/03/2024
Un ensemble d’actions et d’événements qui nous mènent à aujourd'hui. Dix ans après l’ouverture de la première agence immobilière We Invest à Bruxelles, la communauté au nœud pap’, qui compte désormais des franchises en Wallonie, en Flandre et en France, devrait atteindre le seuil de rentabilité l’année prochaine.
Des perspectives encourageantes qui feront peut-être l’objet du prochain article de presse de cette liste …
We Invest est une communauté innovante d’agents immobiliers. Avec nos directeurs d'agences indépendants, nous adoptons une approche différente de l'immobilier en replaçant l’humain au centre de la transaction immobilière. Nous offrons à nos agences une boîte à outils axée sur la technologie, le coaching et le marketing (digital) afin qu'ils puissent gagner du temps et développer leur agence immobilière plus rapidement.
Constituez un dossier de vente en béton avec nos conseils avisés.
Vous êtes propriétaire et envisagez de vendre votre maison ou votre appartement ? Vous n'êtes pas sans savoir que pour vendre votre bien, vous devez constituer un dossier de vente à fournir à vos futurs acquéreurs. Ce dossier, véritable carte d'identité de votre bien immobilier, regroupe toutes les informations clés sur son état et ses spécificités.
Parmi ces documents, certains sont obligatoires, quel que soit le type de bien immobilier. Mais d'autres dépendent de subtilités liées à votre type de propriété, qu'il s'agisse d'une maison individuelle ou d'un appartement en copropriété.
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1. Le titre de propriété ou l'acte notarié de l'achat du bien, qui prouve votre statut de propriétaire du bien. Il vous a été remis par le notaire au moment de votre acquisition ou donation/succession.
2. Le dossier de diagnostics techniques (DDT), comprenant l’ensemble des diagnostics requis. Dans ce dossier se trouve :
3. Le dernier avis de taxe foncière, qui permettra aux nouveaux propriétaires de déterminer le montant d'impôt foncier qu'ils devront payer pour l'année où ils ont acheté la propriété. Vous pourrez ainsi vous faire rembourser le montant versé au prorata de la durée de possession durant l’année concernée.
1. Les renseignements urbanistiques du bien sont également nécessaires pour la signature du compromis. Il faut communiquer à l’acheteur l’ensemble des permis qui ont été délivrés, les renseignements de cadastre ainsi que les certificats d’urbanisme pour un permis de construire. Rendez-vous dans votre commune pour avoir accès à ces documents.
2. Contrôle d’assainissement non collectif délivré par la commune et vise à vérifier que les installations de collecte et de traitement des eaux usées d'un bâtiment ou d'une propriété sont correctement raccordées au réseau public d'assainissement.
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À moins que votre maison soit intégrée à une copropriété horizontale, vous n’avez pas les mêmes obligations que lorsque vous vendez un bien soumis aux obligations des lots de copropriété, comme un appartement.
Dans ce cas, voici les documents obligatoires :
1. Le règlement de copropriété (RCP) et les modificatifs au RCP, qui régit l'organisation et les règles de fonctionnement de la copropriété, ainsi que les parties communes et privatives.
2. Les 3 derniers procès-verbaux des assemblées générales relatent les décisions prises lors des réunions des copropriétaires. Ils permettent aux acheteurs de prendre connaissance des délibérations et des éventuels problèmes ou décisions importantes concernant la copropriété.
3. Les appels de charges des 4 derniers trimestres font référence aux paiements périodiques que les copropriétaires doivent effectuer pour couvrir les dépenses liées à la gestion et à l'entretien de l'immeuble en copropriété (garde, électricité commune, entretien, etc.).
4. L'état daté, établi par le syndic de copropriété, récapitule les informations financières et administratives de l'appartement et de la copropriété. Il comprend notamment les charges courantes, les travaux en cours ou votés, les éventuels impayés, etc.
5. Le carnet d'entretien de l'immeuble : Ce document regroupe les informations relatives à l'entretien et aux travaux réalisés dans l'immeuble. Il permet aux acheteurs de se faire une idée de l'état général de l'immeuble et des éventuelles dépenses à prévoir.
Vous trouverez ces documents auprès de votre syndic de copropriété.
6. Le diagnostic Carrez informe l’acquéreur de la surface privative du logement en copropriété. Cette attestation correspond à la surface de plancher sans prendre en compte les murs, cloisons, marches, cages d’escaliers, caves, garages, etc. Il doit être réalisé par un diagnostiqueur certifié.
Outre les documents obligatoires, il existe également des documents facultatifs qui peuvent être demandés par vos potentiels acquéreurs. Ces pièces viennent compléter le dossier de vente et fournissent des informations supplémentaires qui peuvent être utiles et rassurantes pour les futurs propriétaires.
Voici quelques exemples :
1. Une attestation d'entretien de la chaudière / citerne à mazout, qui prouve que ces équipements ont été vérifiés annuellement par un chauffagiste agréé. Idem si le bien comprend une cheminée.
2. Le certificat de conformité atteste que les travaux effectués sur la propriété respectent les normes et les réglementations. En fonction des travaux, vous devrez constituer un dossier qui reprend l’inventaire, le descriptif et les factures des travaux effectués dans le bien.
3. Les documents relatifs au bail servent à informer l’acheteur de la situation locative du bien et les modalités. Uniquement si le bien vendu est loué.
4. Les factures d'électricité et de gaz sur une année permettent aux acquéreurs de se faire une idée de leurs dépenses futures.
5. Les plans de la propriété, y compris les plans d'étage, peuvent aider les acheteurs à mieux visualiser l'espace et à planifier d'éventuelles rénovations ou modifications.
6. Les notices des installations et des équipements de confort, utiles pour les futurs occupants de la maison si vous décidez d'inclure des équipements électroménagers dans la vente.
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Effectivement, il y a beaucoup de paperasse à rassembler ... Entre la recherche du titre de propriété, la traque du carnet d'entretien de l'immeuble et la coordination des diagnostiqueurs et notaires, la tâche peut paraître compliquée.
C’est pourquoi avoir un partenaire de confiance à vos côtés est votre meilleure solution. Une personne qui comprend l’importance de votre projet, qui vous écoute, qui vous fait gagner (énormément) de temps, tout en négociant les meilleurs prix pour vous.
Chez We Invest, nous veillons à ce que nos agents immobiliers traitent votre projet avec la plus grande attention. Forts de leur expertise locale, ils pourront vous recommander des contacts fiables pour effectuer tous les diagnostics et autres obligations liées à l'immobilier.
Vous êtes de plus en plus convaincu ? N'hésitez pas à entrer en contact avec l'une de nos agences pour le constater par vous-même !
Croître rapidement grâce à un soutien marketing, outils numériques et du coaching.
We Invest est un réseau de franchises immobilières qui a connu une croissance remarquable ces dernières années. Après avoir lancé des dizaines d’agences en Belgique en à peine 3 ans, notre réseau de franchises se lance en France avec déjà 2 agences au compteur, quelques mois à peine après son lancement.
Mais comment faisons-nous pour grandir aussi vite ? Et comment notre réseau compte-t-il se développer sur le marché français ?
L’objectif de We Invest est de faciliter la vie de nos franchisés et d’aider nos conseillers immobiliers à rentrer des mandats de vente exclusifs efficacement. Nous soutenons nos agences en développant des produits et services personnalisables, ce qui leur permet de gagner du temps et de l'énergie. Nos directeurs d’agences peuvent ainsi se concentrer sur le développement de leurs agences et l'établissement de relations à long terme avec leurs clients.
Pour ce faire, il y a 4 grands piliers sur lesquels nous accompagnons nos franchises :
Expliquons ça de manière plus détaillée:
Nos franchises immobilières bénéficient toutes de grandes zones d'action exclusives, ce qui leur permet de se développer sans concurrencer d'autres agences du réseau.
We Invest offre à ses franchisés de nombreux avantages : par exemple, la possibilité d'échanger des contacts de prospects vendeurs entre elles.
C'est le principe du “golden lead” que nous avons développé pour notre communauté. Grâce à ce système, nos agences se poussent mutuellement vers le haut, tout en s'assurant une source de revenus complémentaire pour chacune d'entre elles.
Avec sa propre agence marketing interne, exclusive pour ses agences, notre réseau dispose d'une expertise marketing en ligne et hors ligne. Nous mettons en place des campagnes personnalisées, permettant à chaque franchise de bénéficier d'une visibilité à 360°.
Au-delà d’un marketing du bien de qualité, l'équipe marketing intégrée, composée de spécialistes du marketing digital, de graphistes, et d'experts en génération de prospects, garantit des campagnes percutantes.
Comme vous le savez, notre rôle en tant que franchiseur est de vous aider à devenir la référence locale de l’immobilier dans votre zone d’action exclusive. Nous développons des campagnes de notoriété locale et sur mesure pour vous positionner comme un acteur incontournable de votre région.
Notre objectif est d'utiliser le digital et la technologie pour rendre la transaction immobilière plus humaine. Vous trouvez cela contradictoire ? Pour nous, ça ne l'est pas du tout.
Nos nombreux produits permettent à nos franchises d'économiser jusqu'à 45 heures par mois, sur les tâches administratives et répétitives. Chacune de nos agences est formée pour intégrer facilement nos outils digitaux et technologiques dans leur fonctionnement quotidien. Et ce, autant de fois que nécessaire.
"Avec notre propre CRM, un e-shop interne pour le matériel de prospection, un outil de facturation automatisé, un outil de visualisation d'ensemble pour gérer le portefeuille de clients, des données analysées... nos agents immobiliers obtiennent de nombreux prospects qualifiés. En automatisant les tâches ou en les confiant à de véritables experts, ils peuvent consacrer plus de temps à l'accompagnement de leurs clients."
— Elliot Cuvelier, head of engineering
Il y a un dernier ingrédient secret aux fondements de notre réseau de franchises, la cerise sur le gâteau : l’aspect humain. Chez We Invest, nous plaçons l’humain au centre de tout ce que nous faisons. Pour créer et maintenir un lien fort et durable entre tous les membres du réseau, nous organisons régulièrement des rencontres et des évènements professionnels, mais non conventionnels. Au sein de notre groupe, il y a une réelle interaction, entre TOUS les membres qui le composent. Que ce soit pour le partage d’idées, de connaissances, de contacts, ou simplement pour les moments passés ensemble !
Chaque agence We Invest peut compter sur un coaching personnalisé pour l'accompagner et la soutenir à chaque étape de son développement. Au lancement, mais aussi tout au long de la croissance et cela plusieurs fois par mois ! Nos équipes internes forment également les agences avec des journées d'échanges fréquentes, mais aussi de formations personnelles ciblées ou groupée.
“Pour moi, la plus-value de We Invest, c’est le côté humain qu’on sent vraiment au quotidien et d’avoir une équipe qui développe tout le temps des produits et qui améliore ses services sans cesse. On sait que l’on sera toujours à la page dans l’immobilier et ça, c’est vraiment un plus.”
— Jade Auger, Responsable de l’agence We Invest Lille
Vous connaissez maintenant la recette secrète qui explique le succès du réseau de franchises immobilières We Invest. À propos, saviez-vous que nous recherchons actuellement des collaborateurs et des responsables d'agence prêts à transformer le modèle de la franchise immobilière en France ?
Rencontrez l'un de nos (super) chargés de développement qui vous invitera à en discuter (autour d'un bon café, comme il se doit 😉).
Chiffre d'affaires en baisse ? Découvrez les meilleurs outils pour obtenir plus de mandats de vente
Dans un contexte immobilier particulièrement difficile, la concurrence entre agents immobiliers pour attirer les clients vous oblige à vous démarquer en utilisant des outils de marketing efficaces. En effet, les comportements des acquéreurs comme des vendeurs ont changé : ils effectuent désormais des recherches préliminaires en ligne avant même de contacter un agent immobilier.
Nous vous offrons ici 6 conseils pour vous différencier sur le marché, vous démarquer de la concurrence et ainsi augmenter votre chiffre d'affaires.
Connaissez-vous réellement les clients de votre agence immobilière ? Pour être efficace dans votre stratégie de rentrée de mandats, il est primordial que vous sachiez identifier correctement votre cible.
Pour cela, utilisez la méthode des "personas" pour mieux comprendre vos clients, leurs besoins, leurs motivations et leurs préférences : vous pourrez mettre en évidence différents profils de clients et ainsi adapter votre façon de communiquer avec eux.
Par exemple, pour les clients de plus de 50 ans, vous pourrez mettre en avant la notion de transmission, alors que les jeunes couples primo-accédants seront plus sensibles à un discours sur la qualité des écoles qu’ils trouveront dans un quartier en particulier.
En affinant la connaissance de vos clients vendeurs, vous pourrez également identifier les canaux de communication les plus pertinents, pour leur adresser vos messages au bon moment et au bon endroit.
Notre expert digital dévoile la méthode complète utilisée par We Invest pour définir vos personas.
Maintenant que vous avez déterminé précisément vos personas, vous communiquerez plus efficacement avec vos clients. Cependant, tout vos efforts seront vains si vous êtes difficile à trouver… Pour toucher un public plus large et générer plus de leads vendeurs (et par rebond plus de mandats), il est primordial d'avoir une présence en ligne sur plusieurs canaux.
Cela signifie que votre agence doit être présente sur plusieurs plateformes de communication pour interagir avec vos clients de manière efficace et cohérente : vous devez également avoir un site web performant, des réseaux sociaux attractifs (Instagram et Facebook mais pas seulement, Linkedin est un vecteur de communication puissant et qualitatif) et un compte Google My Business (GMB) optimisé.
C'est l'une des principales recommandations de l’équipe marketing de We Invest pour aider ses agents immobiliers à réussir.
Si ce n'est pas encore le cas, nous vous conseillons vivement d’intégrer un estimateur en ligne sur le site de votre agence immobilière. En plus d'offrir une meilleure expérience à vos clients, l'estimateur s'avère être un outil particulièrement utile pour capter des leads vendeurs.
Attention, votre outil d'estimation doit répondre aux attentes et aux besoins des utilisateurs. Veillez donc à ce qu'il offre une expérience pratique et rapide, tout en leur fournissant des informations fiables. Cela renforcera votre crédibilité et votre positionnement d'expert du marché immobilier local.
En collectant les coordonnées de ces clients potentiels et les informations qu’ils ont saisi, vous pourrez les contacter en connaissant déjà les caractéristiques de leur bien : un avantage indéniable pour entrer en relation avec eux et faciliter votre prise de mandat !
Saviez-vous que vous pouvez utiliser votre estimateur pour filtrer et catégoriser le profil de vos clients vendeurs ? Apprenez comment exploiter pleinement le potentiel de votre outil d'estimation.
Lorsque vous obtenez enfin des contacts de potentiels clients vendeurs, tout n'est pas joué. Bien souvent, et pour de nombreuses raisons, ils ne seront pas directement prêts à vendre avec votre agence.
C'est un problème que rencontrent bien souvent les agents immobiliers : les prospects qu'ils obtiennent sont "froids" et il est alors très difficile de les convertir immédiatement en clients.
Vous pourrez cependant contourner cet obstacle en mettant en place une stratégie d'emailing efficace : en envoyant des emails réguliers à votre base de contacts, vous leur prouverez votre expertise et votre engagement à les accompagner dans leur projet immobilier.
Informez vos clients de l'actualité du marché, donnez leur des conseils et des astuces utiles pour acheter ou vendre un bien immobilier et tenez les informés des biens disponibles à la vente. Cela contribuera à renforcer votre positionnement d'expert et à établir une relation de confiance avec vos clients.
Vous créerez une certaine proximité avec vos (futurs) clients qui seront plus enclins à réaliser leur projet avec votre agence. L’email marketing est un des domaines d’expertise que We Invest met à disposition des agences de son réseau.
Les réseaux sociaux sont, en complément de votre site, votre vitrine digitale pour entrer en conversation avec vos futurs clients.
Ne négligez pas ces points de contact qui en disent beaucoup sur votre agence : en plus des publications classique de biens que vous possédez en portefeuille, nous vous conseillons de publier régulièrement des contenus variés, tels que des photos de vos propriétés, des témoignages clients et des conseils pour vendre un bien immobilier. Cela permettra d’humaniser l’image de votre agence immobilière et de la rendre plus authentique aux yeux de votre communauté.
Les réseaux sociaux sont également un moyen efficace de vous démarquer de la concurrence. En créant une présence active et attrayante sur ces canaux de communication vous pourrez augmenter votre visibilité, votre notoriété et attirer de nouveaux clients potentiels vers votre agence immobilière.
La publicité payante en ligne est un outil incontournable du marketing digital pour capter des leads vendeurs de nouveaux clients.
Google et Meta (Facebook + Instagram) sont les plateformes publicitaires les plus populaires car elles offrent aux professionnels de l'immobilier des options de ciblage précises pour atteindre le public visé.
Avec Google Ads, vous pourrez cibler les utilisateurs qui cherchent activement à acheter, louer ou vendre des biens immobiliers.
De même, les publicités sur Meta vous permettront de cibler les utilisateurs en fonction de leurs intérêts, de leur localisation, de leur âge et de leur sexe, en diffusant des annonces dans le fil d'actualité des utilisateurs de Facebook et d’Instagram.
En utilisant des mots-clés pertinents et des annonces pertinentes sur ces deux plateformes publicitaires, vous serez en mesure d'atteindre vos objectifs : générer des leads de vendeurs qualifiés en proposant, par exemple, une estimation gratuite sous 24 heures.
Les conseils de notre expert marketing pour comprendre les bonnes pratiques et les erreurs à éviter sur Google et Meta.
Si vous mettez en place une partie de ces conseils, nous sommes convaincus que vous serez sur la bonne voie pour obtenir plus de mandats.
Depuis la création de notre première agence en 2014 et l'ouverture de notre première franchise en 2019, We Invest n'a cessé de se développer. Aujourd'hui, nous comptons plus de 30 agences au sein du réseau et notre ascension n’est pas due au hasard : pour l’une d’entre elles, nous avons généré pas moins de 3 600 estimations en ligne en 2022 qui ont donné lieu à près de 200 rendez-vous d’estimations.
Lorsque tous ces leviers sont activés, vous pouvez vous concentrer sur le coeur de votre métier : établir une relation durable et de confiance avec vos clients.
Chez We Invest, le marketing digital immobilier fait partie des piliers majeurs de notre offre d'accompagnement à destination des agences de notre réseau : nous mettons l'accent sur l'utilisation de technologies de pointe pour développer des solutions marketing et technologiques afin de donner les meilleures armes à nos agents immobiliers pour qu’il puissent se différencier dans un marché immobilier très compétitif.
Ces solutions permettent aux nombreuses agences membres du réseau d'atteindre leurs objectifs et d'obtenir des résultats pour leurs clients.
Notre équipe est composée d’experts du marketing digital dont un des objectifs est de générer des leads de qualité pour les agences We Invest. C’est ainsi que nous aidons nos agents à obtenir plus de mandats et à augmenter leur visibilité en ligne.
Orchestrez toutes ces actions dans une stratégie marketing sans faille ! Lisez notre article Réussir sa stratégie marketing immobilière : seul ou accompagné ?
Vous voulez ouvrir votre agence immobilière ? Découvrez les avantages et inconvénients
En 2022, l'INSEE recense plus d’un million créations d'entreprises, dont 4 % dans l'immobilier, soit plus de 40 000 nouveaux entrepreneurs. Se lancer pour diriger sa propre agence immobilière est tentant, mais il est crucial d'en connaître les avantages et inconvénients pour une vue d'ensemble. Cette vision globale vous permettra de vous lancer sereinement. Pour évaluer si cette aventure est faite pour vous, nous examinerons les divers aspects de la création et gestion d'une agence immobilière indépendante en France.
Être le dirigeant de votre entreprise vous permet désormais d’en avoir le contrôle et d’être l'unique décisionnaire du développement de votre agence selon votre vision.
Mais sur quoi exactement allez-vous avoir le contrôle ?
Premièrement, bien que le montant des honoraires varie en fonction de votre région et de la concurrence, vous seul pourrez les établir sur base de votre expérience, de vos coûts et de la position que vous souhaitez avoir sur le marché.
Ensuite, grâce à la connaissance que vous avez de vos clients et de leurs besoins, vous aurez également le pouvoir sur le développement de vos propres stratégies marketing. Cela vous permettra aussi de créer une entreprise authentique et qui reflète votre ADN.
De plus, devenir son propre patron permet de fixer ses propres horaires : fini les heures de permanence obligatoires, les portes de vos bureaux seront ouvertes lorsque vous le jugerez opportun.
Avoir un meilleur équilibre travail / vie privée, travailler lorsque votre productivité est au maximum, moins de stress face aux horaires imposés… vous serez désormais en mesure d’adapter votre travail à vos objectifs et ceux de l’agence.
Vous êtes peut-être aujourd’hui dans une agence où la culture d’entreprise et l’équipe ne vous correspondent plus, vous avez éventuellement penser à changer mais le problème reste similaire : aucune n’est en (parfaite) adéquation avec votre vision.
Là est le second avantage à ouvrir son agence immobilière : être responsable de la gestion de votre équipe et garant de l'ambiance de travail qui en découle.
Tout d’abord, vous allez pouvoir mettre en place votre propre stratégie de recrutement.
Quel profil, quelle formation, quelles compétences, quel rôle ? Ce sera à VOUS de le décider en fonction de VOS objectifs. Vous serez alors entouré d’une équipe alignée avec votre vision et vos valeurs.
Vous deviendrez également responsable de la productivité de votre équipe. Trouver des moyens de motiver vos négociateurs, leur offrir des avantages, instaurer un environnement de travail sain, mettre en oeuvre des processus efficaces et ainsi renforcer la performance de votre business.
Tout comme la fixation de vos honoraires, être directeur vous offre la possibilité de fixer votre rémunération personnelle. Ce sera alors l’occasion de créer une politique de commissionnement qui correspond à votre vision du marché de l’immobilier tout en rémunérant votre travail à sa juste valeur.
Percevoir cette vue d’ensemble sur vos finances de votre agence vous permettra aussi de cibler vos investissements pour vous assurer le développement de votre nouvelle agence.
Vous savez comment se développe une entreprise, il n’y pas de résultat si les recettes ne sont pas réinvesties : c’est un avantage supplémentaire à prendre en compte puisque vous pourrez désormais décider d’investir dans votre image, dans l'utilisation d'outils innovants pour offrir des services de qualité supérieur… de quoi engendrer de réels avantages concurrentiels.
Tout expérience entrepreneuriale comporte des risques financiers.
En tant que nouveau dirigeant, il est crucial de réduire ce risque au maximum.
Même si cette responsabilité peut être plus ou moins limitée, dépendant du statut juridique de votre agence immobilière que vous avez choisi, chacune de vos dépenses doit être minutieusement réfléchie.
Dans l'immobilier, il est primordial de maintenir une trésorerie suffisante pour faire face aux aléas conjoncturels qui peuvent entraîner un ralentissement des projets de nos clients.
C’est un des facteurs qui cause une irrégularité dans les revenus d’une agence immobilière. Seulement, alors que les rentrées d’argent sont incertaines, les coûts d’une entreprise, eux, restent fixes.
En créant votre propre agence immobilière, votre compétence n°1 devra être la polyvalence. Apprêtez-vous à enfiler une dizaine de casquettes différentes lors de vos journées. La gestion d’une entreprise passe par plusieurs facultés :
Nous vous en parlions plus haut, vous êtes maintenant seul responsable de la trajectoire de votre entreprise.
Seulement, ce n’est pas toujours une bonne chose d’être l’unique voix : ouvrir son agence en tant qu’indépendant ne vous donne pas accès au soutien d’un réseau déjà établi.
C’est un inconvénient qui peut porter préjudice si vous vous retrouvez face à des problèmes ou a un manque de connaissance et d’expérience.
Pour éviter cet écueil, il est judicieux d'être bien accompagné, que ce soit par un coach, un mentor ou même un réseau de franchise immobilière.
C’est grâce à cet investissement que vous pourrez facilement surmonter ces obstacles et apprendre les meilleurs processus pour rendre votre agence performante.
Être indépendant ne sera alors plus synonyme d’être seul !
Il est possible de maximiser les avantages de se lancer tout en minimisant les inconvénients en bénéficiant de l'expertise de professionnels de confiance.
C'est précisément ce que propose We Invest : notre réseau d’agences immobilières est reconnu pour l'accompagnement sur-mesure que nous apportons à nos franchisés.
“Chez We Invest, le succès de votre agence passera par nos sessions de coaching très réguliers. Dans tous les aspects de votre agence : marketing, technologiques, commercial, chaque expert dédié partagera avec vous ses meilleurs enseignements. On vous aide à investir là ou ça rapporte.”
Thomas Rousseau| Responsable Succès Clients We Invest
En conclusion, ouvrir sa propre agence immobilière peut être une aventure excitante, mais cela nécessite une réflexion approfondie avant de se lancer.
Les avantages tels que la liberté de décision, la gestion de votre propre équipe et de vos finances sont indéniables, mais les inconvénients tels que les risques financiers, la nécessité d'être polyvalent et la solitude peuvent être des freins à votre projet d’entreprendre.
Si vous envisagez de vous lancer dans l'entrepreneuriat immobilier, nous vous invitons à contacter nos spécialiste du développement pour échanger à propos de votre projet .
Optimisez votre marketing immobilier avec des contenus maîtrisés et l'aide d'experts.
La dernière étude d'immOpinion montre une croissance de 60% en 5 ans de l'utilisation d'outils de marketing digital par les agents immobiliers. Cette tendance continue en 2023, intégrant le marketing digital au quotidien de la profession. Pour rester compétitifs, les agents doivent maîtriser ces outils, malgré les défis. Cet article explore les solutions pour les agences, les avantages de travailler seul ou avec des experts, et les critères pour choisir la meilleure option.
Les agents immobiliers doivent maîtriser les outils de prospection et de communication online pour rester compétitifs sur le marché. Cependant, ils sont confrontés à des obstacles tels que leur disponibilité ou simplement leurs compétences pour bâtir une stratégie marketing efficace. Alors, la question se pose de savoir si les agents immobiliers devraient travailler seuls ou s'entourer d'experts en marketing numérique pour atteindre leurs objectifs.
Seul ou accompagné, il est important de connaitre les bases d’une bonne stratégie de marketing digital en immobilier. Vous serez ainsi en mesure de mieux appréhender les différentes étapes qui la composent. Dans votre plan, vous devez à minima :
Quel but souhaitez-vous atteindre avec votre stratégie Marketing ?
Pour des résultats optimaux, concentrez-vous sur un seul objectif à la fois et assurez-vous qu’ils soient SMART :
Voici un exemple d’objectif SMART : "Augmenter le nombre de prospects qualifiés de 20 % en 6 mois en utilisant des campagnes de publicité payante (Google Ads par exemple) et des publications de blog optimisées pour le référencement naturel (SEO).”
Le secret d’une stratégie de marketing digital immobilier bien ficelée réside aussi bien dans la pertinence de vos analyses que dans votre capacité à les transformer en actions concrètes.
Servez-vous donc des conclusions de votre étude du marché comme base pour créer du contenu pertinent et attrayant. Planifier la production de contenu est donc une étape essentielle, votre contenu doit être organisé, précis et de qualité pour attirer et retenir l'attention de votre public cible.
Il est également important de choisir les plateformes appropriées pour diffuser votre contenu, en fonction des préférences de votre audience. Plutôt que d’être présent partout inutilement, choisissez avec soin vos canaux de communication.
Pour améliorer votre présence en ligne et donner plus de visibilité à votre agence, pensez à travailler votre référencement.
Cela vous permettra aussi d’attirer plus de prospects qualifiés vers votre entreprise.
Le référencement naturel (SEO) est un excellent moyen d'optimiser votre contenu et votre site web immobilier pour les moteurs de recherche, mais vous pouvez également utiliser des campagnes de publicité payante (SEA) immobilières pour atteindre un public plus large.
Votre stratégie de marketing digital immobilier sera plus efficace si vous suivez et analysez régulièrement vos résultats : vous devez définir des KPI, des indicateurs clés de performance, pour mesurer les résultats et le succès de vos actions, à chaque étape de votre stratégie.
Pour vous donnez quelques exemples, le volume de clics, le nombre de vues sur vos vidéos ou d'abonnés à votre newsletter sont des indicateurs simples pour mesurer vos performances.
En les suivant régulièrement, vous pourrez déterminer ce qui fonctionne le mieux et ce qui doit être amélioré pour optimiser votre retour sur investissement.
Découvrez comment améliorer la rentabilité de votre agence immobilière grâce au marketing digital dans notre article "Le marketing digital au service de la rentrée de mandats".
Vous avez maintenant une idée des étapes clés à suivre pour réussir votre stratégie.
La question qui se pose alors est la suivante : faut-il faire appel à une agence externe ou tout gérer en interne ?
D'un côté, gérer votre stratégie marketing en interne peut sembler plus économique, mais cela demande du temps, des connaissances et des investissements que vous n'êtes peut-être pas en mesure de fournir en tant qu'agent immobilier.
D'un autre côté, faire appel à une agence externe peut être très coûteux. Il est donc important de peser les avantages et les inconvénients de chaque option avant de prendre une décision.
Travailler seul présente des avantages tels que la flexibilité et l'autonomie : vous avez le contrôle total sur tous les aspects de votre stratégie, y compris les coûts. En tant que directeur d’agence, vous connaissez normalement les problématiques et les attentes de vos clients : vous pouvez donc créer des contenus pertinents et qui répondent réellement à leurs besoins.
Cependant, vous pouvez faire face à un manque de temps ou de compétences techniques pour mettre en oeuvre votre stratégie : vous risquez de gaspiller vos ressources dans des tâches chronophages et complexes.
Pour y remédier, si vous souhaiter tout gérer par vous-même, nous vous recommandons de vous former et de faire monter vos collaborateurs en compétences en amont. De nombreuses sociétés proposent ce type de service, c’est dans ce cas un investissement à long-terme (une formation sérieuse peut durer près d’un an).
Les experts en marketing possèdent souvent plusieurs années d’expérience. Ils sont à jour des dernières tendances, des meilleures pratiques et disposent d'outils spécialisés pour l'élaboration de stratégies digitales efficaces.
En travaillant avec un professionnel, vous obtiendrez certainement des résultats plus rapide mais les coûts élevés et le manque de contrôle sur le processus sont des inconvénients non négligeables. Pour une collaboration réussie, recherchez un professionnel qualifié et définissez clairement vos objectifs et vos attentes envers lui. Nous vous recommandons vivement de communiquer régulièrement avec votre partenaire. Ainsi, vous pourrez lui fournir le maximum d'informations sur votre agence, garder le contrôle sur les opérations et les coûts, et vous assurer que le plan proposé est en adéquation avec votre agence.
Bien que travailler seul puisse sembler a priori avantageux en termes de flexibilité et d'autonomie, vous risquez de manquer de temps, d’argent et de ressources spécialisées.
Cependant, bénéficier de l’expertise d’un spécialiste en marketing digital vous offrira des résultats plus rapides et vous libérera du temps pour vous concentrer sur l’essentiel de votre métier : la relation client et le développement de votre business.
Aussi, peut-être pourriez-vous envisager une solution combinant les deux approches : rester maître de votre stratégie tout en bénéficiant de conseils d'experts en marketing digital immobilier.
C'est ce que We Invest apporte aux agences membres de son réseau : nous offrons un accompagnement personnalisé pour aider nos agents à devenir une référence locale.
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