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We Invest, c’est avant tout une success story, une idée entrepreneuriale. Découvrez son histoire !
We Invest, c’est avant tout une success story, une idée entrepreneuriale portée par Jonathan Pham. Fondée en 2014, We Invest s’est rapidement imposée dans le top trois des réseaux dans le secteur immobilier belge. En combinant innovation technologique et approche centrée sur l'humain, l'entreprise a su redéfinir les standards du marché.
Comment passer d’agence locale à réseau en expansion ? Découvrez tout l'histoire grâce aux témoignages de Jonathan Pham (fondateur de We Invest) et de Raphaël Mathieu (CEO).
Pssst ! Si vous êtes plus audio que lecture ?
À l’origine, We Invest était une réponse à un constat simple : l’immobilier était un secteur vieillissant, peu digitalisé et souvent perçu comme opaque. Inspiré par les pratiques aux États-Unis, Jonathan a voulu insuffler un nouvel état d’esprit :
"Nous voulions casser l’image du simple agent immobilier et apporter une vraie valeur ajoutée à la vente d’un bien", explique Jonathan Pham.
Il faut rappeler qu’à l’époque, les réseaux sociaux, du marketing, de l’home staging virtuel n’étaient pas encore des incontournables du métier.
Dès ses débuts, We Invest a cherché à se démarquer en instaurant une culture d’entreprise unique. L’importance du personal branding est immédiatement mise en avant : les agents ne sont plus seulement des représentants d’une marque, mais des figures publiques qui construisent leur propre notoriété. Cette approche repose sur une transparence totale et une relation client forte.
"Nos agents ne sont pas juste des intermédiaires, ils sont de véritables partenaires des vendeurs et acheteurs", souligne Raphaël Mathieu.
Cette stratégie s'accompagne d'un investissement massif dans des outils marketing innovants, tels que des vidéos de présentation, des visites virtuelles et des technologies d'automatisation, visant à optimiser les processus de vente et à offrir une expérience client exceptionnelle.
Le nom We Invest traduit la philosophie de “client centric” : l’entreprise s’investit pleinement dans chaque projet immobilier, que ce soit pour accompagner les vendeurs ou pour conseiller les acheteurs. Les slogans qui ont marqué son évolution, comme “The Human Agency” ou “Professionnel sans être conventionnel”, illustrent cette volonté de concilier expertise et proximité.
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Le tandem formé par Jonathan Pham, expert en marketing et opérations terrain, et Raphaël Mathieu, stratège en développement commercial, a été déterminant dans la structuration et la croissance de We Invest.
L’arrivée de Raphaël Mathieu en tant que CEO marque une étape décisive pour We Invest. Les deux entrepreneurs, qui se connaissaient depuis leurs études, se retrouvent autour d’une ambition commune : accélérer le développement de l’entreprise en structurant son expansion. Raphaël, issu d’un univers plus corporate, apporte une vision stratégique et une rigueur financière essentielles à la croissance du réseau.
Avec une demande grandissante et des opportunités de marché, We Invest passe rapidement d’une agence locale à un réseau de franchises. Ce modèle permet à l’entreprise de s’étendre tout en maintenant un accompagnement de qualité pour ses agents. Cette croissance s'appuie sur une adaptation constante aux spécificités locales et une agilité stratégique, éléments clés pour réussir sur des marchés diversifiés.
Le succès est au rendez-vous : les premiers franchisés deviennent rapidement des ambassadeurs de la marque. Aujourd’hui, ces mêmes ambassadeurs ont ouvert plusieurs agences et réalisent des chiffres d'affaires dépassant le million d'euros.
Forte de son succès en Belgique, We Invest a décidé de conquérir le marché français, un défi de taille nécessitant une adaptation rapide. "Nous avons été naïfs, mais ambitieux", confie Jonathan. En effet, les premiers pas sur ce nouveau marché ont révélé des différences notables, tant sur le plan légal que culturel.
Contrairement à la Belgique, où les agences immobilières traditionnelles dominent, la France est marquée par un modèle où les réseaux de mandataires prennent une place importante. Cette spécificité a poussé We Invest à repenser son approche pour mieux répondre aux attentes locales. Les contraintes administratives et juridiques, notamment en matière de régulation des transactions et d’accréditation des agents, ont également nécessité des ajustements stratégiques.
Pour réussir son implantation, We Invest a misé sur une stratégie en plusieurs étapes :
Après une première phase d’apprentissage, We Invest a consolidé sa présence en France et ajuste continuellement sa stratégie pour assurer une croissance stable et durable. L’agilité de l’entreprise lui permet de relever ces défis avec succès, tout en gardant une vision à long terme sur son développement international.
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L’innovation reste au cœur du modèle. We Invest ne se contente pas d’utiliser les outils existants, elle développe son propre écosystème technologique pour faciliter le travail de ses agents et améliorer l’expérience client. L’intelligence artificielle permet d’optimiser les estimations, d’automatiser certaines tâches et d’affiner les stratégies marketing.
Grâce à ces innovations, We Invest se positionne comme un acteur clé de la transformation digitale de l’immobilier, permettant aux agents d’être plus performants et aux clients de bénéficier d’une expérience fluide et moderne.
We Invest continue d'évoluer avec une vision stratégique tournée vers l'innovation et l'excellence opérationnelle. L'entreprise souhaite consolider son réseau, renforcer l'accompagnement de ses franchisés et optimiser ses outils digitaux pour offrir une expérience encore plus performante aux agents et aux clients.
"Notre objectif est de continuer à croître de manière structurée et durable, tout en restant fidèles à nos valeurs : transparence, innovation et proximité avec nos partenaires et clients", conclut Raphaël Mathieu.
We Invest incarne ainsi une vision moderne et ambitieuse de l’immobilier, alliant innovation, croissance stratégique et une approche résolument humaine.
Vous voulez en savoir plus sur l’histoire et l’avenir de We Invest ?
Passoires thermiques : rénover, vendre ou investir autrement ? Découvrez les meilleures stratégies.
Avec l’évolution des réglementations sur la performance énergétique, de nombreux propriétaires, locataires et investisseurs sont confrontés à des choix stratégiques cruciaux.
La diminution progressive des logements énergivores sur le marché locatif bouleverse l’offre et la demande, entraînant des hausses de loyers et des coûts de rénovation importants.
Quelles sont les meilleures options pour chaque acteur du marché ? Nous avons fait le point sur les solutions.
La loi Climat et Résilience interdit progressivement la location des logements les plus énergivores :
Ces mesures visent à améliorer la qualité du parc immobilier et à encourager la rénovation énergétique, mais elles posent de nombreux défis aux propriétaires et aux locataires.
Les nouvelles interdictions de location réduisent également le nombre d’offres locatives sur le marché, provoquant des zones tendues, une hausse des loyers et compliquent la recherche d’un logement pour les locataires.
Les locataires doivent donc anticiper leurs recherches et explorer des alternatives pour éviter une flambée des prix.
Les propriétaires sont dans une impasse : réaliser des travaux de rénovation coûteux ou ne plus vendre ou louer leurs biens.
Pour les investisseurs, la situation est également tendue : faut-il privilégier des biens déjà conformes aux normes ou rénover des logements classés F et G ?
Les propriétaires de passoires thermiques doivent anticiper ces échéances pour éviter la vacance locative de leur bien. La réalisation de travaux de rénovation énergétique devient indispensable pour se conformer aux nouvelles réglementations et maintenir la rentabilité de leur investissement immobilier. De plus, un logement rénové offre une meilleure valeur patrimoniale et un attrait accru sur le marché locatif.
Améliorer la performance énergétique d’un bien classé F ou G nécessite des investissements importants. Selon l’état du logement, les travaux peuvent coûter entre 15 000 et 50 000 euros, rendant la rentabilité locative plus difficile à maintenir. Dans ce contexte, chaque acteur du marché immobilier doit prendre des décisions stratégiques.
Voyons les options possibles selon votre situation.
Avant de commencer les travaux, il est essentiel de réaliser un audit énergétique pour identifier les points faibles du logement et définir les améliorations à apporter. Cet audit permettra d'établir une feuille de route précise pour la rénovation.
Pour améliorer la performance énergétique d’un bien, plusieurs actions peuvent être entreprises en fonction de votre situation :
Option 1 : Rénover pour louer
Si votre logement est classé F ou G, vous devrez envisager des travaux pour rester en conformité avec la loi. Voici les priorités à cibler :
Il existe plusieurs aides pour financer ces rénovations, comme MaPrimeRénov’, l’éco-PTZ et les CEE (Certificats d’économies d’énergie).
Option 2 : Vendre avant l’interdiction : une opportunité à saisir ?
Si la rénovation est trop coûteuse, vendre votre bien avant que sa valeur ne diminue davantage peut être une alternative intéressante. Les biens classés F et G risquent de voir leur prix baisser sur le marché, car les acheteurs prennent en compte le coût des travaux.
Les locataires de logements énergivores peuvent souffrir d'un inconfort thermique et de factures énergétiques élevées. Face à la diminution de l’offre locative, il devient plus difficile de trouver un logement abordable.
Voici quelques conseils :
Si vous souhaitez investir dans l’immobilier locatif, deux stratégies sont possibles :
Option 1 : Acheter des biens déjà conformes pour éviter les contraintes
Investir dans des logements bien classés (DPE A ou B) permet d’éviter les contraintes de rénovation et d’attirer des locataires soucieux de leur consommation énergétique.
Option 2 : Acheter des passoires thermiques à bas prix et rénover
Les biens classés F et G sont de plus en plus dévalorisés, ce qui peut représenter une opportunité pour les investisseurs capables d’entreprendre des rénovations.Cependant, il faut bien calculer la rentabilité du projet en prenant en compte :
Le durcissement de la réglementation énergétique bouleverse le marché locatif et impose aux différents acteurs de s’adapter rapidement.
Que vous soyez propriétaire, locataire ou investisseur, il est essentiel d’anticiper ces changements et d’ajuster votre stratégie en conséquence. Rénover, vendre ou investir différemment : à vous de choisir la solution la plus adaptée à votre situation !
Optimisez votre investissement immobilier avec nos conseils pour une rentabilité durable
L’investissement immobilier est l’un des placements préférés des Français. Entre rentabilité attractive, sécurisation du capital et avantages fiscaux, il reste une valeur sûre face aux incertitudes économiques. Mais pour qu’un investissement soit réellement rentable, il faut faire les bons choix dès le départ.
Dans cet article, nous vous donnons les clés essentielles pour réussir votre investissement immobilier.
Avant d’acheter, il est crucial de choisir la bonne stratégie d’investissement en fonction de votre objectif :
L’achat d’un bien pour le louer sur le long terme est la stratégie la plus courante. Ce type d’investissement permet de percevoir un loyer régulier tout en bénéficiant d’une valorisation progressive du bien.
L’un des principaux avantages est la stabilité des revenus locatifs, surtout si l’on choisit un emplacement attractif où la demande locative est forte. Cependant, il faut prendre en compte les charges, la gestion locative et la fiscalité pour optimiser la rentabilité.
Louer un bien meublé permet de fixer un loyer plus élevé qu’en location nue et d’accéder à des dispositifs fiscaux avantageux, notamment via le statut de Loueur en Meublé Non Professionnel (LMNP). Ce statut permet d’amortir le bien et ainsi de réduire l’imposition sur les revenus locatifs. Ce type de location est particulièrement adapté aux studios et aux petites surfaces situées dans des zones étudiantes ou touristiques.
❗ Gestion plus contraignante (meubles à fournir, rotations fréquentes des locataires)
Dans certaines grandes villes, la colocation offre une rentabilité supérieure à une location classique. Elle permet de diviser un grand appartement en plusieurs chambres louées séparément, maximisant ainsi le rendement locatif.
La location saisonnière, quant à elle, peut être très lucrative dans les zones touristiques, mais elle demande une gestion plus intensive et est soumise à des réglementations spécifiques, notamment dans les grandes agglomérations.
❗ Risque de vacance locative en cas de départ d’un colocataire
❗ Attention aux restrictions de location saisonnière dans certaines zones
Certains dispositifs permettent d’investir tout en réduisant ses impôts. Vous avez également la possibilité d’investir dans des zones attractives avec une forte demande locative.
Cependant, il est crucial d’évaluer la rentabilité réelle du bien en dehors de l’avantage fiscal, car ces investissements sont parfois limités par des plafonds de loyers et des prix d’achat plus élevés.
❗ Rentabilité parfois inférieure en raison de plafonds de loyers et de prix d’achat plus élevés
L’un des éléments les plus importants dans un investissement immobilier est la localisation. Un bien situé dans une zone attractive se louera plus facilement et conservera une meilleure valeur patrimoniale. Il est recommandé de privilégier les villes dynamiques offrant une forte demande locative, un bon réseau de transports, des commerces et des infrastructures scolaires ou universitaires.
Avant d’acheter, il est essentiel de calculer la rentabilité de l’investissement.
Un bon investissement ne se limite pas aux loyers perçus. Il est aussi important d’anticiper la future revente du bien. Un logement bien placé et en bon état prendra de la valeur avec le temps, permettant ainsi une plus-value intéressante. L’achat d’un bien nécessitant quelques rénovations peut être une excellente stratégie pour améliorer sa rentabilité, à condition de bien maîtriser les coûts des travaux.
Beaucoup d’investisseurs se concentrent uniquement sur le prix d’achat et les loyers perçus, sans prendre en compte les charges de copropriété, les frais d’entretien, la taxe foncière ou encore les périodes de vacance locative. Une analyse financière rigoureuse est indispensable pour éviter les mauvaises surprises.
Un prix d’achat bas ne signifie pas forcément une bonne affaire. Si le bien est situé dans une zone où la demande locative est faible, il risque de rester vacant pendant de longues périodes, réduisant ainsi sa rentabilité globale.
Un crédit mal négocié peut impacter la rentabilité d’un investissement. Il est essentiel de comparer les offres bancaires, de négocier le taux d’intérêt et d’adapter la durée d’emprunt en fonction de ses objectifs patrimoniaux et financiers.
Certains investisseurs sous-estiment le travail que représente la gestion d’un bien : recherche de locataires, rédaction des baux, entretien du logement, suivi des loyers impayés… Déléguer cette tâche à une agence peut être une solution intéressante, même si cela engendre des frais supplémentaires à intégrer dans le calcul de rentabilité.
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Pour maximiser votre rentabilité, retenez ces trois points clés :
✔️ Choisissez le bon type d’investissement selon vos objectifs
✔️ Analysez en détail l’emplacement et le rendement locatif
✔️ Anticipez les frais, la fiscalité et la gestion locative
Avec une approche réfléchie et bien structurée, l’immobilier reste l’un des placements les plus sûrs et rentables.
Envie d’en savoir plus sur l’investissement immobilier ? Contactez nos experts pour un accompagnement personnalisé !
Vous lancez votre agence ? Découvrez 5 outils indispensables pour gagner du temps au quotidien
Si vous lisez cet article, c’est que vous êtes certainement en phase de réflexion au sujet du lancement de votre propre agence immobilière. Le choix des outils est une étape décisive pour vous assurer de la bonne gestion de votre future agence.
Mais savez-vous vraiment quels sont les outils indispensables pour y parvenir ?
Nous avons répertorié pour vous six outils clés qui vous aideront à gérer efficacement votre agence immobilière au quotidien, en toute sérénité.
Lancer sa propre agence immobilière peut faire peur. Vous devrez vous assurer d’offrir une expérience client de qualité, développer votre notoriété et votre business ou encore, être le garant de l’image et de la réputation de votre nouvelle agence.
Heureusement, vous n’êtes pas seul, de nombreux outils existent sur le marché… encore faut-il les choisir correctement.
Quels outils valent l’investissement ? Quels sont ceux qui vous permettront réellement de gagner du temps ou de générer plus de mandats ? We Invest vous présente 5 outils indispensables pour lancer votre agence immobilière.
Le logiciel de gestion est la pierre angulaire de votre agence. Aujourd'hui, les solutions immobilières combinent des fonctionnalités de gestion, de multi-diffusion et de CRM en un seul outil, vous faisant ainsi gagner un temps précieux tout en optimisant vos performances commerciales.
Parmi ses fonctionnalités essentielles :
Avec un tel logiciel, vous optimisez à la fois la gestion de vos biens et la relation avec vos clients, tout en libérant du temps pour vous concentrer sur le développement de votre agence.
Votre site web est la vitrine de votre agence et un levier d’acquisition client incontournable. Il doit refléter votre image de marque et convaincre vos visiteurs de vous faire confiance.
Un site immobilier efficace doit inclure :
Si vous faites partie d’un réseau immobilier, vous aurez probablement une page dédiée sur leur site, ce qui représente un avantage majeur.
Non seulement vous n’aurez pas à gérer un site vous-même, mais en plus, vous bénéficierez d’un site déjà optimisé pour le référencement naturel (SEO). Un réseau qui comprend l’importance du SEO, comme We Invest, vous permet d’avoir une meilleure couverture locale sur internet.
Ainsi, lorsqu’un prospect recherche "agence immobilière" dans votre région, votre page d’agence aura plus de chances d’apparaître parmi les premiers résultats.
L’évaluation précise d’un bien immobilier est cruciale pour capter de nouveaux mandats. Un bon outil d’estimation en ligne vous permet de proposer à vos prospects une première estimation fiable et rapide de leur bien.
Offrir ce service répond à une véritable attente de vos clients : selon Meilleurs Agents, 84% des propriétaires vendeurs utilisent l’estimateur en ligne.
Cet outil offre plusieurs avantages :
Certains outils vont plus loin en intégrant des bases de données actualisées, des algorithmes d’intelligence artificielle et des comparateurs de biens similaires pour une estimation encore plus précise.
Le marketing digital joue un rôle essentiel dans la croissance de votre agence. Pour attirer et convertir vos prospects, misez sur des outils de marketing automation qui permettent de :
Chez We Invest, nous utilisons customer.io pour automatiser nos campagnes de mailing, et AgoraPulse pour programmer nos publications réseaux sociaux, analyser nos performances et faire de la veille concurrentielle.
Le secteur immobilier requiert une rigueur sans faille lorsqu’il s’agit de documents légaux (mandats, compromis, baux, diagnostics, etc.). C’est pourquoi nous vous conseillons de vous abonner à une solution (online) de gestion et de centralisation des documents obligatoires pour que vos transactions se déroulent le plus sereinement possible.
Un bon outil de gestion documentaire vous permettra de :
En adoptant ces outils, vous gagnerez en efficacité, en professionnalisme et en sérénité dans la gestion quotidienne de votre agence immobilière.
Entreprendre dans l’immobilier avec les bons outils est primordial pour que votre agence soit performante, et ce dès le lancement.
Chez We Invest, nos directeurs d’agences bénéficient d’un panel d’outils optimisés pour une meilleure gestion de leur agence et de leurs transactions.
Dotées d’un estimateur en ligne optimal, nos agences reçoivent des leads vendeurs automatiquement dès la demande d’estimation.
" Dans un marché aussi compétitif que l’immobilier, il est vraiment important de disposer des meilleures technologies. Chez We Invest, la recherche et le développement est au coeur de la stratégie des équipes marketing qui nous accompagnent. Le résultat : nous sommes toujours à la pointe et même en avance sur nos concurrents. Un avantage incontestable."
Karim Ladjadj | Directeur de l'agence We Invest Colombes
En résumé, que vous vous lanciez seul ou que vous choisissiez de rejoindre un réseau hybride d'agences immobilières, il est crucial de bien vous entourer pour assurer une gestion optimale de votre entreprise.
En vous dotant de ces outils indispensables pour performer dans un marché toujours plus innovant et concurrentiel, vous développerez plus sereinement votre business, augmenterez votre visibilité en ligne et offrirez une expérience client qui fera la différence !
2025 chez We Invest : des projets excitants à venir. Découvrez ce que nous vous préparons !
Chères professionnelles et chers professionnels de l'immobilier,
2025 s'annonce comme une année riche en nouveautés et en possibilités chez We Invest. Voici un aperçu des grandes perspectives que nous avons préparées pour vous aider à évoluer et à prospérer dans le secteur concurrentiel de l’immobilier.
Désormais, chaque mois, un nouvel épisode de notre podcast sera disponible pour vous offrir une vision différente sur l'immobilier. Nous aborderons des thèmes variés tels que l'inclusion, les success stories, le marketing, la technologie, l'intelligence artificielle, etc. Notre objectif est de vous proposer un contenu enrichissant et original qui explore toutes les dimensions du secteur immobilier.
Nous sommes en train de retravailler notre site avec nos équipes pour qu'il soit encore plus intuitif et pratique à utiliser pour nos visiteurs. Nous souhaitons offrir une expérience utilisateur optimale, accompagnée d'une stratégie de marketing automatisé qui nous permettra de qualifier les leads plus efficacement, de les nourrir avec du contenu pertinent et d'améliorer le taux de conversion.
👉 Notre site à découvrir dès maintenant : https://weinvest.fr/
Vous le savez peut-être déjà, mais We Invest se lance dans l'immobilier commercial. Cette nouvelle offre répond à une demande croissante de notre communauté. Avec une équipe dédiée à ce projet, nous avons développé une offre adaptée aux besoins spécifiques du marché commercial.
🦋 Visitez notre page immo pro ici.
Nous le savons tous, l'immobilier est un secteur très concurrentiel. Pour aider nos membres à se démarquer et à performer dans leurs zones, nous prévoyons de lancer le projet « conseiller augmenté ».
Ce programme vous fournira un ensemble d'outils, de services et d'aides pour que vous puissiez exceller à chaque étape de votre parcours chez We Invest. Nous souhaitons vous armer avec toutes les compétences et ressources nécessaires pour gagner face à vos concurrents et vous accompagner de A à Z.
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2025 sera notre année ! Nous accueillerons dès janvier de nouveaux membres dans notre communauté, que vous découvrirez bientôt sur nos réseaux sociaux. Notre équipe de développement est prête à relever de nouveaux défis et à battre des records pour faire grandir notre communauté d'entrepreneurs de l'immobilier.
Nous avons établi de nouveaux partenariats, notamment avec MeilleursTaux, pour offrir à nos agents et agences un service complet à leurs clients. Nous serons également plus présents médiatiquement cette année. Pour suivre nos avancées et participer à cette aventure, assurez-vous de nous suivre sur nos différents réseaux sociaux.
En route pour une année 2025 exceptionnelle, où nous espérons que tous vos projets, qu'ils soient personnels ou professionnels, trouveront la voie du succès, avec ou sans nous.
Excellente année 2025 à tous,
L'équipe We Invest 🦋
Vous voulez lancer votre agence ? Excellente idée ! Suivez ces étapes clés pour bien démarrer
Vous êtes professionnel de l’immobilier et avez l’ambition d’ouvrir votre propre agence ? Vous vous sentez prêt à franchir le cap ?
Entre réglementation (carte pro, assurances, formation), formalités 100% en ligne et exigences clients en hausse, 2026 impose une méthode structurée.
Pas de panique : voici les 6 étapes clés pour lancer votre agence sans rien oublier.
La carte professionnelle d’agent immobilier "Transactions" ou carte T délivrée par la CCI de votre région, reste indispensable pour exercer. Sa durée de validité est de 3 ans et elle doit donc être renouvelée.
Les principales voies d’accès reposent sur diplôme et/ou expérience, notamment :
Pour renouveler votre carte, vous devez pouvoir justifier d’une formation continue : 14 h/an ou 42 h sur 3 années consécutives, incluant 2 h dédiées à la non-discrimination à l’accès au logement.
Au-delà de la carte, votre dossier et votre activité reposent sur des fondamentaux, notamment :
Important : si vous créez une société, vous devez généralement immatriculer votre structure avant de finaliser certaines démarches liées à l’exercice (logique : vous exercez via une entité identifiée, avec ses assurances et justificatifs).
Le choix du statut impacte votre fiscalité, votre protection, votre capacité à vous associer… et votre trajectoire de développement.
Pour la création de votre agence, 3 formes juridiques s’offrent à vous :
Depuis la réforme entrée en vigueur en 2022, le nouveau statut d’entrepreneur individuel protège davantage : le patrimoine personnel est, par défaut, insaisissable par les créanciers professionnels, et la séparation des patrimoines se fait automatiquement.
À retenir : il n’est plus possible de créer une EIRL.
Il existe également une variante à la SARL si vous souhaitez entreprendre seul sous ce régime : il s’agit de l'EURL.
De plus, les SAS ont le choix d’être soumis aux impôts sur les revenus ou sur la société. Tout comme les deux autres formes, il existe une variante qui permet d’être unique actionnaire, la SASU.
Conseil terrain : faites valider ce choix avec un expert-comptable (et/ou avocat) en intégrant votre projet réel : volume visé, politique de rémunération, stratégie de recrutement, gestion des flux, investissements outils.
Le business plan reste un outil fondamental : il structure votre vision et sert de socle à vos échanges bancaires. Il est indispensable d’inclure des stratégies de marketing digital avancées, comme le SEO, le marketing de contenu, et les campagnes de publicité en ligne. L’intégration de technologies immobilières (proptech) et d’outils d’automatisation des ventes peut également renforcer la viabilité de votre projet.
Ce document doit impérativement être réaliste et complet car c’est sur celui-ci que la banque se penchera dans le cadre de la contraction d’un prêt.
Voici les éléments à inclure dans votre business plan :
L’objectif : prouver que votre agence n’est pas “une idée”, mais un système.
En 2026, les outils ne sont plus un “bonus” : ce sont vos process.
Un socle simple et efficace :
Critère n°1 : l’outil doit réduire votre charge mentale, pas la déplacer.
Le recrutement ne se limite plus au “bon commercial” : vous cherchez des profils capables de s’inscrire dans un cadre.
Priorités 2026 :
Ouvrir une agence, c'est aussi entrer dans le paysage, digitalement et physiquement.
L’élaboration d’une stratégie de communication vous permettra d’augmenter la notoriété sur votre zone d’activité. Cette notoriété donnera lieu à une génération plus fluide de leads vendeurs. Il est crucial d’avoir une stratégie SEO efficace, d’utiliser les réseaux sociaux de manière stratégique, et d’investir dans des campagnes de marketing automatisé.
L’utilisation de l’intelligence artificielle pour analyser les tendances du marché et personnaliser les offres peut également donner à votre agence un avantage concurrentiel.
L'objectif est de créer la différence et de vous positionner comme un nouvel acteur référent sur votre zone de développement !
Se lancer dans l’entrepreneuriat vous offre le choix de le faire seul ou accompagné.
Créer son agence en solo est possible. Mais dans un marché concurrentiel, un réseau peut accélérer fortement la montée en puissance : outils, marque, méthodes, accompagnement, formation, partage d’expérience, structuration. Encore faut-il choisir le bon réseau qui vous accompagnera vraiment dans votre aventure.
Chez We Invest, nous nous adaptons constamment aux ambitions de nos conseillers. Si vous aspirez à constituer votre propre équipe et à ouvrir votre agence, notre réseau vous offre la flexibilité nécessaire pour évoluer et personnaliser votre offre.
Grâce à notre accompagnement complet et à notre modèle flexible et hybride, vous pourrez développer votre agence et envisager l'avenir avec ambition et sérénité.
N’hésitez pas à prendre contact avec l'un de nos conseillers pour en savoir plus !
Retour sur les grands moments de 2024 chez We Invest France !
2024 a marqué un tournant pour We Invest France. Avec des équipes renforcées, des lancements stratégiques comme notre offre hybride, et une présence accrue dans les médias et sur les réseaux sociaux, cette année a été riche en succès. Retour sur ces moments forts avant d’attaquer 2025 avec ambition.
Fin 2023, l’arrivée de Xavier Belvaux en tant que Directeur Général a permis de poser les bases d’un nouveau cap pour We Invest France : proposer une offre adaptée aux besoins des professionnels de l’immobilier et aux attentes des consommateurs.
En 2024, nous avons continué sur cette lancée avec l’arrivée de Stéphane Moquet (ancien DG d’Orpi) en tant que Directeur du Développement, accompagné de chargés de développement remontés à bloc. Leur mission : faire connaître notre offre hybride sur tout le territoire français. Vous avez fait du merveilleux travail la team développement !
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Côté technologie, nous avons lancé un tout nouveau site internet, pensé pour offrir une expérience utilisateur optimisée et exploiter les données comportementales afin de qualifier nos leads. La data est devenue une pièce maîtresse de notre stratégie, nous permettant d’accélérer notre croissance et celle de nos entrepreneurs.
Sur le plan marketing, l’arrivée de François Calliau et le renforcement de son équipe du département a permis de structurer nos efforts en différents pôles spécialisés. Résultat ? Une stratégie différenciante qui soutient à la fois notre marque et les adhérents du réseau.
Enfin, notre équipe de formation et animation a renforcé son offre avec des parcours adaptés à tous les profils du secteur immobilier. Labellisés Qualiopi, nous proposons des modules pour vous spécialiser dans des domaines tels que le viager ou la gestion. Avec nos programmes sur-mesure et nos coachings réguliers, nous aidons les professionnels à devenir les références de leur zone.
Après quelques report de date (car nous préférions être prêts plutôt qu’à l’heure), nous avons officiellement lancé notre offre We Invest France en juillet 2024. Les premiers résultats ne se sont pas fait attendre, avec une arrivée régulière de nouveaux entrepreneurs arborant fièrement le nœud papillon, symbole de notre réseau. Ce qui nous a conforté dans le fait que nous étions sur la bonne voie et que notre modèle plaisait.
Petit rappel de cette offre ?
We Invest souhaite s’adapter aux profils des entrepreneurs de l’immobilier sur le marché français. Nous proposons une offre hybride et flexible qui repose sur trois piliers fondamentaux :
Découvrez tous les détails dans notre article : We Invest et les 3 piliers au service des pros de l’immobilier.
Cette stratégie a été pensée pour mettre fin à la guerre entre agences traditionnelles et réseaux de mandataires. Notre véritable bataille ? Convaincre les particuliers de l’importance d’un expert immobilier dans leur projet.
Quel que soit votre profil, nous avons une offre pensée pour révéler votre potentiel, augmenter votre chiffre d’affaires et votre visibilité sur votre zone. Vous pouvez en savoir plus en lisant notre brochure sur nos offres (mettre lien de la brochure).
We Invest s’est fait entendre cette année !
En 2024, We Invest a renforcé sa notoriété grâce à des interventions médiatiques stratégiques et une communication digitale percutante. Notre directeur général, Xavier Belvaux, ainsi que d'autres représentants de We Invest, ont pris la parole dans divers médias et événements, affirmant notre position de leader sur le marché hybride de l'immobilier.
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Cette année, nous avons renforcé notre présence en ligne avec de nouveaux formats :
En parallèle de cette stratégie digitale, nous avons intensifié nos actions sur le terrain :
Ces campagnes visent non seulement à faire connaître We Invest, mais aussi à sensibiliser les professionnels aux évolutions du marché immobilier et à l'importance de s'adapter.
Comme toute entreprise qui se respecte, nous célébrons nos victoires ! C'est l'occasion de vous dévoiler notre côté festif et humain. Découvrez la suite !
Chez We Invest, la communauté est au cœur de tout. En 2024, nous avons multiplié les occasions de nous réunir, d'échanger et, surtout, de célébrer ensemble nos succès collectifs :
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Wow ! Quelle année de dingue, n’est-ce pas ? Et ce n’est que le début ! Chez We Invest, nous voyons toujours plus loin. Voici quelques indices sur ce qui vous attend en 2025 :
Restez connectés, car 2025 s’annonce encore plus ambitieux et exaltant. Vous n’avez pas fini d’entendre parler de We Invest !